’30년 7.5만톤 중 약 3만톤 감축(BAU 대비 △42%), ‘40년 약 8.1만톤 감축을 통해 탄소중립
RPF 보일러 매각 및 RE100 이행을 통한 배출량 감축 후 비상발전기 등 불가피한 잔여배출량은 상쇄를 통해 탄소중립 달성
(단위: tCO2eq)
구분 | '18년 | '19년 | '20년 | '25년 | '30년 | '35년 | '40년 | '45년 | '50년 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BAU | 74,931 | 63,751 | 61,801 | 70,740 | 73,279 | 75,949 | 81,153 | 84,198 | 87,398 | |
감축 후 배출량 | 74,931 | 63,751 | 61,801 | 56,573 | 43,460 | 21,730 | 0 | 0 | 0 | |
감축량 | RPF 매각 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18,726 | 20,398 | 20,751 | 21,123 |
전기화 | 0 | 0 | 0 | 708 | 708 | 708 | 896 | 896 | 896 | |
RE100 | 0 | 0 | 0 | 13,459 | 28,847 | 33,146 | 57,036 | 59,630 | 62,355 | |
상쇄 | 0 | 0 | 0 | 0 | 264 | 1,639 | 2,824 | 2,921 | 3,024 |
’50년 기준 온실가스 배출량(Scope 1, 2)은 약 8.7만톤 배출할 것으로 추정됨
- ’24년 외부 스팀 판매로 인한 배출량 급상승 반영
(단위: tCO2eq)
구분 | '23년 | '24년 | '25년 | '30년 | '35년 | '40년 | '45년 | '50년 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Scope 1 | 9,390 | 23,066 | 23,394 | 23,782 | 26,498 | 27,019 | 27,567 | 28,142 |
Scope 2 | 46,515 | 46,929 | 47,346 | 49,497 | 51,758 | 54,134 | 56,631 | 59,256 |
전체 배출량 | 55,905 | 69,995 | 70,740 | 73,279 | 78,256 | 81,153 | 84,198 | 87,398 |
(Scope 1, 2) ’22년 기준 전체 사업장 배출량 산정결과 약 5.54만톤 (전기배출량이 4.6만톤, 약 83%)
(Scope 3) ’22년 기준 전체 사업장 배출량 산정결과 약18.53만톤 (C1 배출량이 14.7만톤으로 약 80%)
Scope 구분 | 구분 | 배출량 (tCO2eq) |
비율 (%) |
배출량 순위 | 고려사항 |
---|---|---|---|---|---|
Scope 1+2 | 전기 | 46,094 | 19.2% | ② | 재생에너지 조달(RE100) |
스팀 | 7,810 | 3.2% | ⑤ | 스팀 공급원 개선 | |
기타 | 1,509 | 0.6% | ⑧ | - | |
Scope 3 | 구매 및 서비스 | 147,770 | 61.4% | ① | 수지배출량 감축 등 |
자본재 | 16,915 | 7.0% | ③ | 설비 투자 | |
물류 | 13,457 | 5.6% | ④ | 물류 개선 | |
폐기 | 3,314 | 1.4% | ⑦ | 제품폐기 관리 | |
기타 | 3,821 | 1.6% | ⑥ | - | |
전체 | 240,690 | 100% |
(산정결과) ’22년 기준 한솔홈데코 및 종속기업 Scope 3 산정결과 전체 배출량은 약 18.5만톤 수준
- C1(제품 및 서비스 구매) 배출량이 약 80% 차지하기 때문에 C1(제품 및 서비스 구매) 카테고리의 주된 감축이 요구됨
- 그 외 C2(자본재), C4&9(물류), C12(판매 제품 폐기) 배출량이 약 19% 차지
(단위: tCO2eq)
구분 | 배출량 | 비중(%) |
---|---|---|
C1 | 147,770 | 79.8% |
C2 | 16,915 | 9.1% |
C4 | 8,783 | 4.7% |
C9 | 4,674 | 2.5% |
C12 | 3,314 | 1.8% |
기타 | 3,820 | 2.1% |
합계 | 185,277 | 100% |
’22년 Scope 3 배출량은 18.5만톤이며, 전체 15개 중 11개 카테고리 배출량을 산정
- 상위 5개 카테고리 C1(제품 및 서비스 80%), C2(자본재, 9%), C4&9(물류, 8%), C12(폐기, 2%) 배출량이 전체의 99%를 차지
구분 | 한솔홈데코 | 모두VHOM | 베트남 법인 | 전체 배출량 |
---|---|---|---|---|
C1. 제품 및 서비스 구매 | 140,985 | 81 | 6,704 | 147,770 |
C2. 자본재 | 14,851 | 2,065 | 미산정 | 16,915 |
C3. 연료, 에너지 활동 | 157 | 미산정 | 157 | |
C4. 업스트림 물류 | 8,755 | 9 | 19 | 8,783 |
C5. 작업 발생 폐기물 | 1,606 | 40 | 5 | 1,652 |
C6. 출장 | 297 | 2 | 23 | 321 |
C7. 구성원 출퇴근 | 1,020 | 43 | 미산정 | 1,063 |
C8. 임차자산 | 미산정 | 180 | 180 | |
C9. 다운스트림 물류 | 4,368 | 미산정 | 307 | 4,674 |
C10. 판매 제품 가공 | 305 | 6 | 311 | |
C11. 판매 제품 사용 | 미산정 | 미산정 | - | |
C12. 판매 제품 폐기 | 3,314 | 3,314 | ||
C13. 임대자산 | 137 | 137 | ||
C14. 프랜차이즈 | 미산정 | - | ||
C15. 투자 | - | |||
총 배출량 (tCO2eq) | 175,794 | 2,419 | 7,065 | 185,277 |
한솔홈데코의 주요 배출특성 현황과 경제적 관점을 고려하여 온실가스 감축수단 및 적용시기 설정
녹색프리미엄 및 차량 전기화 감축수단은 단기 적용가능한 수단으로 ‘30년까지 활용 설정
배출원 | 외부전기 | RPF 보일러 | 폐목재 보일러 |
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감축수단 |
(단기) 녹색프리미엄 (~30년)
상대적 이행비용이 낮은 제도 활용 (중장기) 지분투자 및 PPA (31년~)편익이 발생하는 지분투자 및 PPA를 중장기 수단으로 활용 |
RPF 보일러 매각(매각시점 ‘34년)
외부 스팀 판매사업이 종료되는 시점(’34년) RPF 보일러 매각을 통해 온실가스 감축에 활용 |
온실가스 배출량 상쇄 (31년~)
연료전환 및 RE100 감축수단 적용 후 추가 감축이 어려운 배출량을 대상으로 고품질의 상쇄배출권 구매 활용 |
배출원 | 산업용 보일러 | 차량 및 상업용 보일러 | 기타(비상발전기) |
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감축수단 |
전기보일러 전환
탄소중립시점에 산업용 보일러를 전기보일러로 교체 전기보일러로 인한 추가 전기 배출량은 RE100으로 감축 |
(차량) 전기차 전환 (~25년)
전기차 전환은 ‘25년까지 100% (상업 보일러) 전기보일러 전환탄소중립 시점에 전기보일러로 교체 전기보일러로 인한 추가 전기 배출량은 RE100으로 감축 |
온실가스 배출량 상쇄 (31년~)
연료전환 및 RE100 감축수단 적용 후 추가 감축이 어려운 배출량을 대상으로 고품질의 상쇄배출권 구매 활용 |
글로벌 온실가스 규약에 따라 기업 범위에서 발생하는 배출량을 Scope 1, 2, 3 로 구분
배출량 유형 | 내용 | 예시 | |
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Scope 1 (직접배출) | 기업이 직접 소유·통제하는 배출원에서 발생하는 직접적인 온실가스 배출 | 보일러, 식당, 기업 소유 차량의 연소 | |
Scope 2 (간접배출) | 전력/열(스팀) 사용으로 인한 간접적인 온실가스 배출로 외부에서 구매하는 구매 전력/스팀으로 인해 발생하는 온실가스 배출 | 내부 사무실 전기/열 사용 | |
Scope 3 (간접배출) | Up stream (C1~8) | (기업의 제품과 서비스를 생산하기까지의 과정) 임직원, 협력사 활동으로 인해 발생하는 간접적 온실가스 배출 | 원재료 구매, 출장 등 |
Down stream (C9~15) | (생산 제품과 서비스를 판매, 사용, 폐기 등 과정) 제품의 사용·폐기 등의 활동으로 인해 발생하는 간접적 온실가스 배출 | 제품 이송, 사용, 폐기 등 |